社長のつぶやき

 プロフェッショナルの原点
P・F・ドラッカー＋J・A・マチャレロ
（訳:上田惇生）
ダイヤモンド社
6月17日
73.チェンジリーダーとなる
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あらゆるものに、
廃棄すべき状況が少なくとも三つある。
とるべき行動
陳腐化しつつあるもの、価値を生み出さなくなったもの、
明日を邪魔するようになったものを見つける。
身につけるべき姿勢
あらゆるものについて廃棄のための実行計画を作成する。
チェンジリーダーたるためには、
すでに行っていることを体系的に廃棄しなければならない。
第一に、製品、サービス、プロセス、
市場の寿命がまだ数年はあると言われている状況では廃棄が正しい行動である。
第二に、償却ずみを理由として維持されている状況では廃棄が正しい行動である。
第三に、これから成功させるべき製品、サービス、
市場を邪魔するようになった状況では廃棄が正しい行動である」
（明日を支配するもの）
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変革、改革、革新・・・言葉は何でもよいのです。
ここでは革新と言うことにします。
革新リーダーは「捨て上手」ということなのです。
新しいことを創造しない人とは、
過去に縛りつく人です。
過去の栄光を捨てることが革新への道です。