社長のつぶやき

 プロフェッショナルの原点
P・F・ドラッカー＋J・A・マチャレロ
（訳:上田惇生）
ダイヤモンド社
6月14日
第5章
最も重要なことに集中する
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成果をあげる秘訣は集中である。
したがって、
何が最も重要であるかを決めなければならない。
時間の不足という現実に対処する方法はこれしかない。
成果をあげるには、
重要なことを一つひとつ片づけていくしかない。
優先順位を決めそれに従うには、
役に立たなくなったものを捨てなければならない。
そのためには劣後順位を決めなければならない。
状況の変化に応じ、優先順位と劣後順位を変えていく。
状況に流されて優先順位を決めるならば、
重大な機会は失われ、
本来なされるべき仕事は一向になされないことになる。
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仕事を進めるのが上手な人とへたくその人の違いはここです。
へたくその人は目先の仕事ばかり追っているのです。
目の前に今見えている仕事鵜をかたずけようとして、
一生懸命仕事はするのですが、
全体の仕事は片付かないのです。
掃除できない人も同じだそうですよ。
「優先順位を決める」
「劣後順位を決める」
そしてそれに従う。
これしかない。