社長のつぶやき

プロフェッショナルの原点
P・F・ドラッカー＋J・A・マチャレロ
（訳:上田惇生）
ダイヤモンド社
5月30日
56．上司をマネジメントする
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上司をマネジメントするにはいくつかのポイントがある。
上司リストを作成する。本人に注文を聞く。強みを生かす。
報告方法を考える。不意打ちに遭わせない。
上司が代わったら、コミュニケーションの仕方を変える。
とるべき行動
自らのキャリアにとって、上司はいかなる役割を果たしてきたか？
身につけるべき姿勢
上司に成果をあげさせることを最優先する。
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中村さんにマネージメントされています。
時々長文Chatが入ります。
ピンポイントで心に刺さる注意、アドバイスがあるのです。
「時々」「ピンポイント」というところがすばらしいマネージメントです。
・・・しかも、
その後会った時には「言いすぎました」と・・・。
とても謙虚です。
「再々」「あれもこれも」注意、アドバイスを受けると・・・・頭に来ますものね。
上司をうまくマネージメントしてください。