社長のつぶやき

プロフェッショナルの原点
P・F・ドラッカー＋J・A・マチャレロ
（訳:上田惇生）
ダイヤモンド社
5月20日
46.一緒に働いた者に聞く
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候補者の上司や同僚だった者からは
多くを知ることができる。
とるべき行動
人事では多くの人の意見を聞く。
身につけるべき姿勢
候補者を多面的に理解する。
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小山さんは「決定は社長」と言います。
もちろん最終決定は社長ですが、
決定に至るまでの客観性は必要です。
決定に至るまでの情報収集、現場からの情報提供はとても大切です。
広ガス高田での賞与時評価は、
課長以上で決定しますが社長は順位決定に加わりません。
客観性も持たせています。