社長のつぶやき

プロフェッショナルの原点
P・F・ドラッカー＋J・A・マチャレロ
（訳:上田惇生）
ダイヤモンド社
5月3日
30.貢献をチームワークのベースとする
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なすべき貢献を考えることによって、
横のコミュニケーションが可能となり、チームワークが可能となる。
とるべき行動
貢献本位に仕事をしているか？そこからいかなるチームワークを生んでいるか？
身につけるべき姿勢
貢献への責任をあらゆるチームワークのベースとしていく。
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私たちがやっているアセスメント。
未来対応型問題解決シート、実行計画からの毎月のレビューはまさにそれ。
横断チームと部門チームでの一人2チームでの取り組みは、
以前、
「他部門の社員さんとはかかわることが少ない」
なのど意見も出ていましたが、
社内の問題解決とチームワークは、
スタート時と比べると劇的変化とも言えますね。