社長のつぶやき

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ（訳：藤澤将雄）
株式会社日本実業出版社
3月11日
【気づきのヒント】
同じ〃明確な目標〃を持つ人々を探し、
グループをつくって
定期的に会うようにしよう。
・
その定例会では毎回、
メンバーの誰かの〃目標“を議題にして、
ブレーンストーミングをするとよいだろう。

〈マスターマインド・グループ形成のためのガイドライン〉
・計画を立てて実行するのに必要と思われる人数のグループ
を形成する。または、マスターマインドの法則を利用して、
富を蓄積するための計画を立てる。
・マスターマインド・グループを形成する前に、協力の見返
りとして個々のメンバーにどのような利益や報酬が与えら
れるかを決めなければならない。報酬なしにいつまでも働
いてくれる者などいない。また賢明な人ならば、十分な報
酬を用意せずに人に何かを要求したり、人が働くことを期
待したりしないものだ。なお、報酬が現金でなくてはなら
ないという決まりはない。
・必要な計画を合同で完成させるまで、あるいは富を蓄秋す
る計画を立てるまでは、マスターマインド・グループのメ
ンバーと少なくとも週に２回、可能ならばもっと頻繁に会
うことを決めておく。
・メンバーの一人ひとりと完全な調和を保つようにする。こ
れが実行できなければ、計画は失敗するかもしれない。完
全な調和が支配していなければ、マスターマインドの法則
は生かせないのである。
・
・
実行計画プログラムで行っている″アセスメント″が大切なのですね。
全員ポストイットを利用し、で意見を出し合うんもです。
この″アセスメント″を使いながら、
横断チーム、部門チームの実行計画を進めていくのですね