社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
11月27日
いらない仕事をやめさせる最良の方法は
人事異動と部署替え。
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いらない仕事をやめる。
この際に大事なのは、先に人を減らすこと。
仕事を減らしてから、人を減らすのではなく、
まず人を減らしてしまう。
すると自然に、いらない仕事はなくなります。
また、
部署を替えると「いらないもの」「いらない仕事」が見つかります。
定期的に部署替えをすることで、
その都度、無駄を省けます。
同じ人が、同じ場所にいつまでもいると、
いらない仕事は見えません。
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無駄な「仕事」、無駄な「もの」を捨てる仕組みですねと。
武蔵野では頻繁に部署の場所移動、
人事異動、部署内の模様替えを繰り返し、
無駄を排除し続けています。
経営の神様松下幸之助翁は社長時代、
各部門の書類をすべて社長室に集め、
積み上げておきました。
「必要になったのでもち帰っても良いですか」
と社員が来れば持ち帰ってもらいました。
一ヶ月経っても残っている書類はすべて廃棄したそうです。
無駄な書類を作成するという仕事をすべて捨てたのですね。