社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
11月23日
手抜きをするのが合理化。
『やらなくてよいこと」を見つけるのが合理化。
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仕事は、上司が「やめろ」と言うまでやめることができません。
社長が「やめろ」と言わなければ、その仕事は永遠に続きます。
合理化とは「やめること」。
やらなくてもいいことを見つけ、手抜きをすることです。
合理化を進めたければ、
社長は「やらなくてもよいこと」を見つけなければいけません。
懸案事項が出てきたとぎ、
私は社員に「必要か？必要でないか？」を率直に聞きます。
全員が「必要ない」と答えたら、その場でやめる決定をします。
それができるのは社長だけです。
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仕事として必要ないのか？
楽したいから必要でないの？
ここは大きなポイントですね。
楽して仕事ができればそれにこした事は無い。
仕事ができることが前提で、
どう手抜きをするための仕組みを作るか？
その上で本当に必要ないものは「やめる」。
・・・まだ惰性仕事も残っています。
提案お願いします。