社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
11月18日
中小企業が都銀や地銀一行だけと
付き合っているのは、
私に言わせれば自殺と同じ。
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中小企業は体力も余裕もないから、
一発何かあったらすぐに倒産です。
だから、
社長はリスク管理をしなければダメ。
なかでも一番大事なのはお金。
経営は現金に始まり、現金で終わる。
企業にとって資金は血液。
止まったらアウトです。
中小企業が都銀や地銀一行とだけ付き合うのは、
私に言わせれば自殺と同じです。
都銀が二行、地銀が二行、政府系が一行、さらに信金が二行。
それくらいリスクを分散しておかないと危険です。
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売上と同じなのですね。
売上のほとんどを一社との取引でおこなっていると危険です。
30年くらい前だったでしょうか？
マツダ防府工場が操業し始めたとき、
多くの社員さんが宇品工場から防府工場へ転勤になりました。
宇品工場とお昼のお弁当の取引をしていた会社は、
一瞬にしてピンチになりました。
回りの同業者の支えもあり復活したと聞きましたが、
一社に売り上げを依存する怖さを知りました。
資金調達も同じなのですね。
リーマンショック後、
「金融機関から貸しはがしにあった」
「その後、他の金融機関が融資してくれたので乗り切れた」
と言う話を知り合いの経営者から直接聴きました。