社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
11月12日
「独創的」と「商品が売れる」というのは別のこと。
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「独創的なアイデア」「希少価値のあるもの」
が大事だと思っている人はたくさんいます。
しかし、
現実には「独創的」と「商品が売れる」とはまったく別の話。
携帯電話が登場したとき、たしかに独創的でしたが、
その存在を誰も知らず、
まったく売れませんでした。
その後、
みんなに知られるようになり（つまり独創的ではなくなり）、
カメラやメールなど誰もが知っている機能を搭載して、
爆発的にヒットしました。
独創的な新しいアイデアより、
みんなが知っているものを少しだけ改良したほうがよく売れる。
世の中とはそういうものです。
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確かにそうです。
四角いショルダーバックに黒電話の受話器がついたような携帯電話。
田舎ではほぼ使えず、街で見かけることもほぼなし。
次に出た昔々のアルミ弁当箱に受話器がドッキングしたような携帯電話。
こちらはたまに見かけましたね。
KDDIが参入しドコモとシェア争いが始まり、
仕事用として拡がり、
メールやカメラでコミニュケーションツールとしてヒットしていったのですね。
・・・独創的なものは周知に時間がかかりますね。
初代ハイブリッドのプリウスも全然売れませんでした。
二代目プリウスは国の政策がらみで売れ始め、
三代目からは完全に受け入れられています。
現在ではハイブリッドは世界の自動車メーカーが生産しています。
この10年以上？にも及ぶ周知期間は、
トヨタでなければ耐えれなかったのかもしれません。