社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
11月3日
長期の経営計画は毎年見直すのが正しい。
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私は、五年間の長期経営計画をつくります。
経営者が長期的な展望を持つことは大事です。
しかし多くの経営者は「五年間の長期経営計画は五年に一度つくればいい」と思っています。
それは大間違い。
長期の経営計画は五年後の会社のありようを決めるのではなく、
「今、何をすべきか」を明確にするもの。
だから私は毎年見直します。
一年経てば、情勢も社長の考えも変わっています。
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『一年経てば、情勢も社長の考えも変わっています』
“十年ひと昔”はそれこそ昔の話。
今の一年は昔の十年以上かも。
車を考えてみてもすぐわかります。
私の子供のころは新型車・・・といっても形が変わっただけシャーシは同じ。
エンジン、サスペンションなど基本構造は以前のまま・・・10年たっても性能はそれほど変わらず。
これであたりまえでした。
今の新型車は自動ブレーキ、自動ハンドル、ハイブリッド・・・
最近のCMで見たのは「へい、メルセデス」と呼びかけると、
返事をして言葉を理解してくれる。
2020年には自動運転？
TVドラマ『ナイトライダー』のキッドが現実に・・・若い人は知らない？