社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
11月2日
計画とは常に新しい予定を決めることではない。
今日やったことを、次はいつ行うか。
それを決めるのも計画。
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何度も繰り返し行う仕事はたくさんあります。
ところが、
「今日やったことを次にいつやるか」を決めていない人がけつこう多い。
最初にスケジュールを入れておかず、
後になって「いつやろうか」と考えるのは、
時間と労力の無駄。
会議など人が集まる予定ほど早め早めに決めておく。
スケジュール調整に使うエネルギーは想像以上に膨大です。
計画とは常に新しい予定を決めることではない。
今日やったことを、次はいつ行うか。
それを決めるのも計画。
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広ガスたかたの経営計画書、
年間スケジュールカレンダーが2年分あるのは、
“今日やったことを、次はいつ行うか”
をメモするためです。
他に飛び込む予定もありますので、
もちろん調整は必要ですが、
スケジュールに入れておけば安心。
「メモをするのは何のため？」
ですね。