社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
10月27日
社員に
「細切れ時間を活用させたい」と思ったら、
社長のカバン持ちをさせるのが一番。
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社員に「細切れ時間を活用させたい」と思ったら、
社長の姿を見せるべき。
口で言うより、体験させるのが一番です。
一日中社長のカバン持ちをさせて
「5分、10分の時間をどう活用しているか」
「移動中に何をしているのか」を目の前で見せる。
これがもっとも効果的。
私は全員に社長のカバン持ちをさせます。
まずは入社前にやって、課長になるともう一度やる。
社員は私が働いている姿を見て
「こんなにたいへんなら、
社長になんか絶対なりたくない！」と思うそうです。
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私も「社内かばん持ち研修」を考えたのですが・・・。
小山さんはかばん持ちを仕事である研修や取材に同席していますが、
私の場合研修は受講生、社外会議は部外者は入れない。
社内の会議は役職で招集していたりと、
待ち時間ばかり・・・。
小山さんのように電車でしょっちゅう移動しているわけでもないし・・・、
結局は進めていない現実です。・・・残念。