社長のつぶやき

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10月22日 経営の心得 小山昇 大和書房

つぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
10月22日
スケジュールの基本はオーバーブッキング(過剰予約)。
オーバーブッキングしてから優先順位を考える。
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私の電子手帳を見ると、
一年半先までスケジュールが詰まっています。
それでも新しい予定はどんどん入ってきます。
予定が入り、
オーバーブッキングしてから優先順位を考える。
これが私のスケジュール法。
普通の人は「オーバーブッキングしないように」と考えますが、
それでは単なる早いモノ勝ち。
正しい優先順位はつけられません。
大事な予定、相手を優先したいからこそ、
基本はオーバーブッキング。
それが私のやり方です。
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私も同じと言えば同じですが、
大きく違うところがあります。
大事なこと順位優先ではなく、
重要度合優先にしています。
順位だと重要度合がわずかでもあると順位は順位です。
私は重要度合が大きく違う場合は優先しますが、
それが少ない場合は早いもの順にしています。