社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
9月3日
優秀な人は高速配転（配置転換）、
ダメな人はそれなりのスピードで配転。
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業務がＩＴ化して、仕事に人を付けていれば、
人事異動は簡単です。
同じ人が同じところに長くいると、
周囲から仕事が見えにくくなる。
いわゆる「仕事のブラックボックス」ができてしまう。
武蔵野では、課長は三年定年制。
一つのところに長く留まることはできません。
能力がある人ほど、どんどん部署や立場が変わり、
経験値を積み上げていく。
人事異動が少ない人は出世しないしくみです。
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「仕事のブラックボックス『０』」が理想ですね。
営サポもＷキャストが進んできました。
人間は変化をしたくない動物なので、
できれば転換（移動）もしたくない。
したくないことを積極的にやるから、
成長・・・そして昇格・・・当然、役職手当と昇給。
転換（移動）だけではなく、
改革、変化が多いほど自身も組織も活性化しますね。