社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
9月1日
「石橋を叩いて渡る」という人は
「仕事ができない人」と判断する。
・
「石橋を叩いて渡る」タイプを
「慎重で、丁寧な人」と評価する人がいます。
しかし、
いつまでも決断しない慎重さがフットワークを重くし、
仕事を遅らせます。
スピード時代の世の中、
「丁寧で、完壁な仕事」を目指していたら何も得られません。
ラフでいいから早くお客様の要望に応える。
それを見せながら新たな要望をヒアリングして、
フィードバックする。
これが私の考える「良い仕事の進め方」。
「石橋を叩いて渡る」とは正反対のやり方です。
・
・
成功するための法則を解いた、
ナポレオン・ヒル氏。
その著書の中でも多くの本に何度も登場します。
「進んでいくと・・・あんなことがあったり、
こんな場合もあったり、そんなこともあったり・・・」
・・・考え続けていると、
「なくはないけどそんな事少ないだろ・・・」と思われるようなことも、
「クリアしなければスタートできない」
と思えてくるのです。
希望60％でスタート。
あとはぶつかりながら乗り越えるのです。
トヨタ自動車の創業者、
豊田喜一郎氏は予定を数年も遅れたが、
次々出てくる問題障害を乗り越え国産の自動車を完成させました。
現在テスト飛行中の三菱MRJジェットも同じですね。
石橋をたたいていたらスタートさえ切れません。