社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
8月31日
我が社は管理職の40パーセントが立候補。
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管理職を選ぶとき、立候補を募るのも一つの方法。
責任を取りたくない人に管理職をさせるから、
うまくいかなかったり、不満要因になる。
「責任を取りたい人は？」と手を挙げさせるのが一番。
実際、
武蔵野の課長は立候補でなった人がほとんどです。
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意欲優先人事ですね。
立候補した人全員と言うわけではなく、
立候補した人から人選をしていくというやり方だそうです。
・・・高いレベルの組織を目指し日々歩みます。