社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
8月30日
『成長させたい」と思う社員は
目をつぶって責任者にする。
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成長させたい人は、責任者にするのが一番です。
生意気で、斜（しゃ）に構えているようなタイプを伸ばしたいと思ったら、
迷わず責任者にします。
役職を与えられ、失敗すれば、人は素直になり、成長します。
能力のある人を責任者にするのではなく、責任者になるから成長する。
立場が人をつくるのです。
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「成長させたい人」
成長させたいと思われるような人物であることが前提です。
ただただ“生意気で斜に構えているような人”を責任者にするのではありません。
ここは勘違いの無いようにお願いしますね。