社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
8月29日
「若い」とは、
ためらう理由ではなく、
抜擢する理由。
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人事を考えるとき「あいつにはまだ早いか」と考えてしまう人がたくさんいます。
「まだ早い」「若すぎる」と言って決定をついためらってしまう。
しかし、私は違います。
「若い」というのは、ためらう理由にはなりません。
若いからこそ起用する。
「若い」というのは、むしろ積極的に抜擢するための理由です。
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前提として組織の成熟度がありますね。
新しい仕事、役職に抜擢された人は失敗を繰り返しながら成長します。
あたりまえのことです。
・・・が、
失敗を経験してもらうためには、
失敗をして大怪我しないようフォローしてくれる人がいなければ、
その体験をさせることは難しいですね。
“〇〇インストラクター”という職業もあります。
体操で突然フォローもつかずバック転をやらされると首の骨を折ってしまうかも・・・。
組織の中にそれができる人がいなければ、
単に無茶をさせるだけの危険をはらんでいます。
・・・大怪我をさせない前提抜擢人事ができる組織を目指します。