社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
8月16日
何かを定着させるには
「仕方なくやる」というしかけが大切。
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「新しいことをやろう」と言えば、
社員が一斉に反対する。
「これをやれ！」と言っやても、
誰も実行しない。
「これを止めろ」と言えば、
誰も止めない。
それが当たり前。
それがまともな社員です。
何かを定着させるには「嫌々でも、仕方なくやる」というしかけが必要。
ポイスメールを普及させるときも、
サンクスカードを書かせるときも、
罰金と賞金を上手に使いながら「仕方なくやる」ように仕向けました。
そうでなければ、
何も定着しなかったでしょう。
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私自身『前向き』『意欲的』『行動的』な人間ではありませし、
『変化』も好みません。
“楽して儲かる”のであれば楽し続けたいタイプです。
・・・が、
現実は全く逆っです。
・・・・・・仕方なく、
全く逆を目指すことにしました。
・・・・・・仕方なく無理やりの意欲が低下すると、
組織の成長が停滞してすることも体験しました。
・・・・・・“仕方なく”を提供し続けます。