社長のつぶやき

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7月31日 経営の心得 小山昇 大和書房

つぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
7月31日
動機は不純でいい。
大切なのは結果の正しさ。
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動機が正しい必要はまったくありません。
ボイスメールを社内に浸透させたとき、
「奥さんにバレずに馬券を買う、
いい方法があるぞ」と私が話したところ、
食いついてきた社員が何人もいました。
社員がエクセルの操作をマスターしたのも
「奥さんにバレずに給与明細を改ざんする方法」を教えたことがきっかけです。
動機はじつに不純。
しかしその結果、
社員たちは新しいシールを次々とマスターし、
仕事で大いに活用しています。
・
・
私が“ロータス123”を覚えたきっかけは、
『楽したい』であり、
・・・『効率を上げたい』『さらに良くしたい』
という前向きなものではありませんでした。
・・・・・・ちょっと“ロータス123”の説明。
一世を風靡した表計算ソフトのことです。
その後マイクロソフトが“エクセル”を発売し、
トレンドが移行しました。
ウインドウズのアップグレイド版と同時に発売される
エクセルの開発スピードについていけませんでした。
現在は販売していません。
それまで賞与計算には電卓と何枚にもわたる表を使って、
3日くらいかかっていました。
もちろん修正箇所などがあるとすべてやり直し・・・。
一度表計算の仕組みを作っておくと入力だけで一瞬にして計算を完了してくれ、
修正もデータ入力のやり直しだけでとても楽になりました。
・・・・・・が、
楽になったら欲が出て・・・その後どんどん複雑な賞与計算システムに成長していくのでした。