社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
7月22日
失敗を経験させないで部長職以上にすると、
自分の立場だけを守る最低の人間になる。
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失敗の数なら私は誰にも負けません。
その経験があるから、
部下の失敗を黙って見ていられるし、我慢もできる。
そうやって成長するのを待っていられます。
しかし、
失敗を知らない人が部長職以上になると、
自分の保身ばかりを考え、
部下のことを考えません。
そんな人はリーダーには不向きです。
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私の社長業は撤退の繰り返しです。
「広ガスたかたは新しいこと、
変わったことを進める」
とよく言われるのですが、
新しいことを根付かせるために、
実はその裏に失敗の数がはんぱないのです。
今も雑誌、TVなどから新しいことのヒントを探し続けていますが、
実を結ぶのはごくごく一握りです。
失敗は成功の基礎工事。
多くの失敗を経験していない成功ほど、
崩れやすい基礎はないと私は考えています。