社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
7月10日
部下が「できない」と口にするのは
『やりたくない」から。
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「社長、それはできません」と部下に言われると、
私はすかさず「なんで、できないの？」と尋ねます。
「いろいろと理由がありまして……」と言われたら、
「その理由を全部言ってみて」と私は言う。
社員が「できない」というときは、
「できない」のではなく「やりたくない」のです。
そのためにたくさんの理由を並べますが、
全部聞いて、
一つひとつ潰していけば「やれる」ことは必ずあります。
「できない」と言われてストップすれば成果はゼロですが、
「できない理由」を潰していけば前進できます。
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成功の法則の一つですね。
できない理由を一つずつつぶしていくと、
“できる”に到達しますね。
先日TVの番組で大学の研究室で、
「何代にもわたって成功に向かって研究を続けている」
と言っていました。
・・・何の研究だったかな？
サクラエビ？？？これは違う番組だったかな？