社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
6月29日
上司の休暇中は、部下が育つ千載一遇のチャンス。
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武蔵野では、
課長職以上は長期休暇を取りますが、
その間に自分の部署の業績が下がれば、
賞与が五〇パーセントダウンになります。
すると、
課長や部長はどうするか。
「自分がいない間、業績を落とさないようにするにはどうしたらいいか」を考え、
部下に最低限の教育をします。
一方の部下は、上司がいないので、
自分と上司の分の仕事をこなすので成長する。
このしくみが肝心。
上司の休暇は、部下が育つ千載一遇のチャンスです。
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“この仕組みが”・・・と、
小山さんは言われていますが、
この仕組みを仕組としてして成立させるのは、
組織の熟成度や文化など、
いくつもの要因が下支えしていて初めて『仕組み』が成り立ちます。
広ガスたかたもこのレベルに到達できるよう、
確実に前進を続けます。