社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
6月22日
よく働く上司は部下への権限委譲が下手。
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何でも自分でやる人は個人としては優秀です。
しかし上司としては不適任。
仕事に愛着があり、人に渡したくない。
部下にやらせるくらいなら、自分でやったほうが早い。
こんなタイプは上司には向きません。
そんな人を見つけたら
「どんどん部下に仕事を与えるか、　
自分が部下になって部下を上司にするか、
どちらかを選びなさい」
と私は迫ります。
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随分以前のことなのでどこで聴いたか忘れましたが、
松下幸之助にある部長が、
「部下の課長が他の課ばかり訪問し、
お客様のところに行きません」
と話したところ、
幸之助は、
「その課長の成績や部下と対立していないか？
家庭は幸せか？」
など質問しその後その課長は部長に昇格したそうです。
部下への権限移譲が上手な課長だったのでしょうね。
・・・少し思い出した。
大阪のパナソニック・ツイン21タワーであった何かのセミナーでした。