社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
6月20日
「自発的」とは「やらなくていい」と同じこと。
・
社長が決定して、
指示を出せば、
社員は自発的に取り組むでしょうか。
そんなことはあり得ません。
そもそも社員は自発的になど働きません。
それがまともな中小企業の社員です。
人間とは現金なもので、
ある分野で地域ナンバーワンになり、
給料が上がれば自発的にやりますが、
そこまで行くのがたいへんです。
だから「やらざるを得ないしくみ」が必要。
「自発的」という言葉で放っておくのは、
結局「やらなくていい」ということです。
・
・
優良同者の知り合いの3代目社長が話していました。
社長に就任間もなく、
「『幹部の“自発性”を重視した経営をすすめます』
と宣言し、
『・・・3年後には組織が荒れ業績が落ち、
退職者が急増し倒産しかけた』」
というお話でした。
企業のレベルを無視し、
理想だけを追う組織づくりをしてしまうと、
先代から継いだ潤沢な資産をもつ優良企業でも、
たった3年で倒産の危機にあってしまうのですね。
幹部のチェック、社長のチェックは企業の生命線です。