社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
6月14日
社員教育が行き届いていない会社はトップダウン。
社員教育が行われ、
組織が成熟してきたらボトムアップ。
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小さな会社はトップダウンが正しい。
これが大前提。
決定し、責任を取れるのは社長だけだから、
社長から幹部以下社員に対してトップダウンで事を進める。
当たり前の姿です。
社員教育をしっかり行い、
組織が成熟してきたらポトムァップが可能となる。
社員教育をしないうちから
「トップダウンとポトムアップのどちらが正しいのか？」
なんて議論は無意味です。
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「小さな会社で倒産責任（経済的に損をする）をとれるのは社長だけです」
私が社長になって最初の仕事は銀行間回りでした。
広島ガス高田販売の連帯保証人の実印押印が目的でした。
一瞬にして先代の言う
「口先ときれいごとだけで会社は継続しない」
を実感しました。
自分が責任をとるための経営を目指すと決めた瞬間です。
・・・あれから20年、
武蔵野のようにトップダウンからボトムアップへと成長を目指し、
これからも歩み続けます。