社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
5月24日
「しくみ」とは
「社員の誰がやっても
同じ成果が出せるシステム」のこと。
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特定の誰かがやればうまくいく。
これは「しくみ」とは言いません。
少数の優秀な社員に依存する経営は、
短期的に成果を上げても、長期的にはもろい。
その社員が辞めたら、たちまち会社が傾くからです。
「しくみ」とは、
どの社員がやっても同じ成果が出せるシステムでなければダメ。
徹底して業務を標準化・マニュアル化すれば、
特定の人に頼る必要はなくなります。
結果として、それが強い会社をつくります。
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水は高いところから低いところに流れる。
“どの水でも同じ結果”
ということですね。
だから原理原則。
松下幸之助翁は“宇宙根源の法則”と言われていたそうです。
200年続く強い企業を目指すには、
この“宇宙根源”が大切なのですね。