社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
5月23日
「社員は社長の言うことを聞く」と
思っている社長ほど、
しくみがうまくつくれない。
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私はよく「しくみづくりがうまい」と言われます。
それはなぜか。
「社員は社長の言うことなど聞くはずがない」と思っているからです。
「右へ行け」
と私が言っても、すぐ勝手に左へ行く。
それがまともな社員だと思っているから、
「どうしても右へ行くしくみ」を必死で考えます。
「社員が自分の言うことを聞かない」と悩んでいる社長は、
根本から間違っています。
それが当たり前です。
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水は高いところから低いところに流れます。
良い仕組はこの原理原則に乗っ取っていると考えています。
良い仕組みは勝手に定着していきます。
原理原則に乗っ取っていますから。
その様な仕組みを作っていきたいとは思っているのですが、
多くは混乱の仕組みです・・・。残念。