社長のつぶやき

経営の心得
小山昇
大和書房
5月18日
自分が守れないルールはつくらない。

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ルールを決めたら絶対守る。
これは当たり前です。
ところが、
多くの会社では「やる」と決めたルールを真っ先に社長が破る。
たいていそんなものです。
だから私は「自分が守れないルール」は初めからつくりません。
どんな立派なルールでも、
社長が守らなければ誰も守らない。
当然の話です。
自分が守れないルールはつくらない。
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経営計画書に記述し・・・守れない。
・・・そして経営計画書からその記述は消えていきます。
・・・もちろん定着するものも。
ゆっくりではありますが、
成長の跡はうかがえます・・・。
“自分が守れないルールはつくらない”
・・・心します。