社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
5月14日
任せるのはあくまでも
「社長が決定したこと』の実施。
決定を任せてはいけない。
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「任せる」という言葉はしばしば勘違いを生みます。
社員に「任せる」というのは
「何でも自由にやっていい」という意味ではありません。
任せるのは「社長の決定」を実施する方法について。
方針、数値目標、ポジションなどを明示したうえで
「この範囲で自由にやっていい」ということです。
社長は「何を任せているのか」を明確にし、
部下にきちんと伝える。
間違っても、決定そのものを任せてはいけません。
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“決定は社長の仕事”です。
決定したい事柄はすべて提案してください。
そのうえで「決定は社長」です。
社長以外の決定が会社の中に入ってくると、
目標が複数になり社内は混乱します。
組織が前進するときにとても重要なところです。
“「決定」は社員の仕事ではありません”