社長のつぶやき

 経営の心得
小山昇
大和書房
5月12日
社員を強制的に勉強させるところは業績が良い。
逆に社員の自発性に任せているところは業績が悪い。
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私は強制的に勉強会に参加させています。
時間にすると年間１００から３００時間に及びます。
「強制的」というと、
「非人道的だ」「まるで軍隊だ」などと批判されたことがありますが、
「会社にとって良いこと」（ひいては社員にとっても良いこと）をするのに、
ためらう必要はありません。
私は多くの社長と交流がありますが、
強制的に勉強させるところは業績が良く、
社員の自発性に任せるところほど業績が悪い。
その差はとてもおもしろいです。
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心して鬼になります。