社長のつぶやき

 増補改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
CCCメディアハウス
5月30日
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【マネジメント】1249
実戦の知識です。
経済的成果を上げる考え方と行動です。
自分の意思で部下を動かして、
成果を出すことです。
成果の出ない人使いはマネジメントとは言わない。
①現場で指導する。
人の管理でなく仕事の管理です。
②社長の意図を実現する人であるから、
経営方針の実行に必要な権限を与える。
③部下との毎月の評価面談を、
評価シートを利用し行う。
④数字が人格です。
部門の数字と部下の数字を変える人です。
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マネジメントで重要なことは“数字が人格”なのです。
そして、
マネジャーとは部門の数字と部下の数字を変える人なのです。
そう言うことなのです。・・・ね。