社長のつぶやき

 増補改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
CCCメディアハウス
2月24日
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【評価基準】1154
直属上司の独断と偏見が一番正しい。
完全な基準などできない。
大切なのは、
前もって基準を明確にすることです。
各項目ごとに行う。
過去6カ月の評価は5分で行うこと。
時間をかけると情が出る。
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“直属の上司の独断と偏見が一番正しい”
年功で行うのではありません。
「生殺与奪権」は直属の上司のみが権限を持っています。
社長といえども変えられないものです。