社長のつぶやき

 増補改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
CCCメディアハウス
1月31日
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【反発】1130
初めて上司になると、
部下を管理しようとしたり、
支配しようとしてしまう。
自分の思うように動かないと、
気が済まない人が多い。
部下にしてみれば、
変な奴が自分の上にのつかって下らない命令を出しはじめたら、
働く気などおこるものではない。
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「管理者、幹部と社長は全く違う。」
「社員はわがまま社長を仕方ないと思っているが、
幹部、管理者のわがままは社員の迷惑。」
「幹部の基準は、
役員は、社長の方針を1日で実行する人。
部長は、社長の方針を1週間で実行する人。
課長は、社長の方針を1カ月で実行する人。」
「部課（人）を管理するのは間違い、
仕事を管理するのが管理者」
と、
小山さんは常々言われていますね。