社長のつぶやき

 改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
CCCメディアハウス
8月9日
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【月別販売計画】0955
月別の割り振りは厳密に計算しなくてもよい。
大切なのは累計です。
数を増加させるのが、
なんといってもテーマです。
前年の数字がないと前年を下回る。
相場の影響を受ける業種は売上と数量で作成する。
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54期の売上目標を各部門で作成中です。
年間売上目標決定後、
月別売上目標に落とし込み、
さらに、
給湯器、コンロ、新規、家電・・・
2係では新築、ランク別リフォーム、仲介件数・・・
4係、製造部門、
それぞれの仕事に落とし込んで作成していきます。
54期方針会議メンバーの皆さんよろしくお願いします。