社長のつぶやき

 改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
CCCメディアハウス
8月3日
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【賃金制度】0949
能力主義の骨組みの上に、
年功要素を調和させる。
市場原理を導入する。
基本給十職務給十家族手当＝給料
給料が高いほど、難しい仕事をしてもらいます。
①墓本給……過去の実績です。
②職務手当……どういう仕事をしているか。
③その他手当･…･･福利厚生として支払う。
④ 賞 与 … … ど う い う 成 果 を 出 し た か 。
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年功で給与が決まるのであれば、
その設計は簡単です。
昔はそうでした。
現在は、評価＋年功の給与が多いですね。
しかし過去には、
成果＝評価として運用し失敗を経験した企業も多く、
正しいプロセスをどう評価するかが多くの企業の課題です。
・・・もちろん広がすたかたでも仕組みを変え続けて来ました。
・・・・・・これからもず～と続きます。