社長のつぶやき

 改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
CCCメディアハウス
7月24日
・【長期事業計画】0939
未来の決定のためでなく、
現在の決定のためのものです。
5年後売上目標を達成するために、
今日何をすべきかを決める。
・
・
私の場合、
5年後の目標を普通に設定すると、
現在からの積み上げ方式で低い目標を立ててしまいます。
大胆に大ぼら計画を作ると現在とのギャップが大きく、
チンタラしている暇さえないことに気づきます。
明日もあれば明後日もある・・・なんてことは言ってられません。
5年後の夢実現に向け今何をすべきかを明確にし、
日々一歩前進。