社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
9月12日
【資本金】0623
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　会社の規模やスケールを判断するモノサシの1つです。
中小企業は、
同族でまかなうのが最高。
同族でないと増資にたえられない。
多額の増資をする時には、
出資者が多いほど有利であるが、
友人や取引先からの資本導入はしないほうがよい。
わずかな出資で何かと経営に口出しをされて、
思い切った手腕をふるえず、
無理な配当をすることになる。
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中小企業が大手の真似をして、
出資者をを増やすと後で“八方塞がり”がりになりかねない。
と言うことですね。