社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
8月29日
【指導(1)】0609
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①目標を明示して、
②わからせて、
③やり方を任せて（見守り)、
④きちんとチェック、評価する。
相手の能力に応じてやれるようにすることです。
チェックシートがないと、
何を指導していいかわかりません。
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いまさらですが、
〝新入社員の指導マニュアル”が明確になっていませんね。
社内活性チームの皆さん、
ぜひテーマに取り上げてください。
よろしくお願いします。
・・・本日は業務連絡でした。