社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
7月5日
【資金運用】0554
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会社をつぶさないための社長の方針です。
勘定科目のとり方で、
資金繰りが大いに変化します。
期末における資金構造のことです。
意図してバランスシートの勘定科目の数字を変えることです。
資産の部はより上位科目へ、
負債の部はより下位科目へ、
一歩一歩着実に重点を移す。
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会社というのは、
〝黒字であれば倒産しない”
と考えている人が多いと思います。
実はそうではないのです。
会社というのは、
赤字であっても現金を持っていれば倒産しないのです。
リーマンショックの時、
黒字であるにもかかわらず、
銀行の貸しはがしで倒産した会社も結構数ありました。
逆に、
運よくリーマンショック直前に、
大きな目的はないにもかかわらず、
２億円借り入れして、
現金を持っていたため、
リーマンショック太り（？）した会社を知っています。