社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
6月20日

【仕入れ】0539
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　売れない商品は諸悪の根源です。
現場担当者に仕入れをさせるとよい。
現場を知らない仕入れ担当者よりはましです。
デッドストックがなくなる。
大量に仕入れれば単価が安くなるからといって、
売れ足の鈍い商品を仕入れると、
業績はどんどん悪化していくことになる。
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依然、
何百万円分ものの不良在庫がありました。
・・・一千万円以上かな？
人口が増え続ける時代だから何とかなったのかもしれませんね。
現在はいかに持たずに経営するか。
在庫だけではありません。
土地、建物を含め
「持たない経営」は当たり前になっています。
スーパーやホームセンターなど田舎でも当たり前です。