社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
4月1日
【高賃金・低人件費】0459
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　社員は自分の損得には敏感だが、
全社のトータルな数字には目を向けないものです。
人件費は、
絶対額は問題ではなく、
人件費率と労働分配率が大切です。
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“社員も高賃金、
　　　企業も高収益”
理想ですよね。
夢ではありません。
利益率はそのままで、
売上を拡大することで、
現実になってくるのです。
私たちは、
新卒採用とサービスの充実で、
お客様満足は向上しつつあります。
が、
売り上げが比例して伸びているわけではありません。
人件費増、売上維持が続いており、
労働分配率は高くなっています。
しかし、
若い社員さん達も成長しています。
一人一人が自分の目標にコミットし、
結果をつくることで、
理想が現実になってくるのです。