社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
9 月5日
【考え方が違う】0251
・
　話し合いで調整がつかない時は上司に報告し、
判断してもらう。
考え方が違うから調整をしているわけであり、
折り合わないからといって入り口に戻るやり方は、
調整の仕方としては幼稚です。
人の考え方はそれぞれ違うことを前提に、
仕事の上では共通の考え方でやっていこうというのが組織の出発点です。
・
・
「“お金儲け”は、
　良い仕事、お客様の満足の結果」
です。
・・・が、
「おれおれ詐欺が効率の良い“お金儲け”」
と言う人も世の中にはいます。
これくらい違うと調整できませんね。
組織の価値観は、
個人の価値観の集まりではありません。
組織の中では、
組織の価値観を共有していかなくては、
それは組織ではなく“烏合に衆”ですね。