社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
9 月2日
【我流】0248
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①方針を守らないところから始まる。
②赤字の会社はセオリーを無視して経営する。
　　成功している会社のセオリーを真似るのが一番です。
③幹部の我流は部下が迷惑する。
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方針通り動いて成果が出なければ社長の責任。
当然、
我流で動くと成果が出ても出なくても幹部の責任。
“成果が出ても出なくても”です。