社長のつぶやき
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7月3日 改訂版 仕事ができる人の心得(阪急コミュニケーショ...
つぶやき
改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
阪急コミュニケーションズ
7 月3日
【オンリーさん】0186
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売り上げの大半を1社、
または1人のお客様に頼っている会社です。
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とても良い業績の会社でした。
が、
売上を大半を一社に依存する会社でしたので、
取引会社の都合で、
一気に売り上げの大半がなくなってしまいました。
私の先輩経営者の本当にあったお話です。
広ガスたかたが、
業務用LPガス販売を縮小し、
一般のお客様の“暮し”に特化するきっかけは、
この出来事を目の当たりにしたからです。
また、
業者間の奪い合いになった場合も、
他のほとんどの会社は、
効率の良い業務用を狙いますね。
そう考えると一般のお客様に特化する方が、
つぶれにくいと考えます。
