社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
6月1日
【教える】0154
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　ちょっとレベルの上の人が教える。
新人には少し前に入社した人が教える。
上司は教えるのを見ている。
教える人が一番勉強になる。
レベルが違いすぎると、
教えてもらうほうは理解できない。
社長が新人教育をするのは最悪です。
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小山さんは本人ではなく、
上司から指導料を徴収することが結構あります。
本人ができないのは上司の「指導不足」と言うことです。
社長が直接指導するのではなく、
上司が指導できるようになるよう、
上司を指導をすることが正しいのですね。