社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
5 月4日
【営業利益】0125
・
　お客様数の増加、商品、売価、粗利益営業力、
販売力が売り上げと利益に直結することです。
業績と関係がないところには間接的にしか手を打たない。
・
・
バランスが難しいところですね。
当社の場合15年～20年に一度の、
基幹システムの入れ替え中。
お金も時間も相当なものです。
目先だけ考えていては、
これに耐えられる体力は付きません。
長期的に資金や営業力、

営業支援力を整えておかなければ、
次の入れ替え時には、
「体力が残っていない」
なんてことになりかねませんね。
「今がなければ将来はない」
が、
「今が成り立てば将来がある」わけでもない。