社長のつぶやき

改訂版
　　仕事ができる人の心得
　　　　　　　　　　　小山昇
　　　　　　阪急コミュニケーションズ
 2月28日
【意見】0059
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　現場の声は前向きに聞いてあげる。
そうしないと人が辞める。
よい意見は本人に実行させる。
真剣になって実行する。
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広ガスたかたでは、
現場主導でＰＤＣＡを回す仕組み、
「実行計画プログラム」
が定着しています。
以前はトップダウンが常でしたが、
今では10チームが、
ＰＤＣＡを回しながら改善から革新へ向かい、
多くのテーマが同時に進行しています。
私がついていく状態です。
社員の皆さんのおかげです、
ありがとうございます。