社長のつぶやき
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2月10日 改訂版 仕事ができる人の心得(阪急コミュニケーショ...
改訂版
仕事ができる人の心得
小山昇
阪急コミュニケーションズ
2月10日
【粗利益率】0041
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売上に占める粗利益の比率を言う。
商品の組み合わせと数量によって変わる。
量が質をつくる。
扱い数量を増加させれば、
粗利益率は後からついてくる。
商品名 単価 仕入 粗利益 粗利率 数量 売上 粗利益額 粗利益率
A 120 40 80 66% 10 1,200 800
B 120 80 40 33% 20 2,400 800
計 3,600 1,600 44.4%
↓ 売上は同じでも数量を変えるだけで、 ↓
↓ 全体の粗利率は大きく変わる。 ↓
商品名 単価 仕入 粗利益 粗利率 数量 売上 粗利益額 粗利益率
A 120 40 80 66% 20 2,400 1,600
B 120 80 40 33% 10 1,200 400
計 3,600 2,000 55.5%
数の多い商品は粗利益率を重視し、
数の少ない商品は粗利益額を重視する。
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全社の全商品計の粗利率を上げていくためには、
粗利の大きい商品を数多く販売することですね。
私たちの取り扱う商品の中では、
“LPガス”です。
もっと細分化すると“基本料金”ですね。
この商品の数を増やすとは、
メータ開栓数を増やすこと、
「増客」こそ企業の繁栄です。
